德來商學“數字化時代的組織學習與管理升級”論壇圓滿落幕
發布時間：2020-11-06
是什么樣的主題？讓眾多企業家和高管分別從成都、長沙、廣州、中國香港、惠州、珠海、東莞遠道而來，匯聚深圳？
是什么樣咖位的嘉賓？讓論壇現場爆棚，原本168個座位的會場，居然涌進200多人，有站著的、有席地而坐的。
10月31日下午，德來商學攜手中國香港亞洲商學院、陳春花知識實驗室，舉辦“ 數字化時代的組織學習與管理升級”論壇活動，為企業解答上述疑問。
○ 陳春花知識實驗室合伙人事業部CEO、原北大國發院BIMBA商學院執行院長：谷奇峰博士
○ 原微軟(中國)有限公司副總裁、原德魯克管理研修學院院長：王欣老師
○ 原GE中國區副總裁、原GE中國創新中心經理：馬加寧老師
組織和管理的邏輯會發生哪些變化？
管理者角色會發生什么變化？
企業應該為迎接這些變化做好哪些準備？
谷奇峰博士演講風采
谷博士從未來十年，企業面臨的較大挑戰是消費者權力崛起開始，講述數字化時代下企業的增長、數字化時代的六個關鍵認知，以及陳春花數字化時代管理創新理論、陳春花知室課程的部分內容。他從各個重要方面闡釋了數字化時代組織學習和成長的重要性、知識實驗室如何助力企業實現新時代的新學習。
王欣老師演講風采
王欣老師講述了烏卡時代的特征、數字化的本質，并從社會生態的發展與變化闡釋了智能人的趨勢，對管理文化的維度和形成、管理文化如何實現創新與升級、管理文化魔方進行深入講解，帶領大家對管理文化進行探索和思考。王欣老師精彩、幽默的演講，引得現場掌聲陣陣，將論壇推向高潮！
馬加寧老師演講風采
馬加寧老師首先對全球發展進行了簡單回顧，接著重點闡釋了三個方面：數字化時代的企業數字化轉型面臨的新挑戰、轉型需要企業和企業的管理者做出什么樣的改變、如何打造和升維企業轉型創新思維和創新領導力。在這個過程中，企業的管理者必須思考將要做什么、何時做、怎么做。
各位老師從不同的角度闡釋了數字化時代，組織的變化、人的變化，只有預見時代，不斷地調整，讓組織升級，在管理上創新，才能取得持續的成功！
為方便與會嘉賓溫習本次論壇內容，特附上三位老師金句——
01
谷奇峰博士金句
1. 未來十年，企業面臨重大調整是，如何面對消費者權力崛起；
2. 我們正處于一個顛覆性變革叢生的烏卡時代，世界正變得越發難以理解；
3. 數字時代下的競爭，表現為顛覆式創新下的替代式競爭；
4. 企業戰略：“做正確的事”而非“正確地做事”；
5. 倡導組織學習，以拿到結果，提升績效為目標。
02
王欣老師金句
1. “數字化”的本質是信息存儲、傳輸和使用方式的轉變；
2. 企業的“數字式轉型”是由一批具備創業精神和數字化時代“商業思維”的經營管理者推動的一場系統性變革；
3. 管理就是界定企業的使命，并激勵和組織團隊實現這一使命；
4. 每一個組織都具有自身獨特的“管理文化”，管理文化是“生長”出來的；
5. 管理文化“魔方”：對上（人、事、味、勁）。
03
馬加寧老師金句
1. 數字化時代的企業和管理層面臨所的挑戰：個性化、智能化、復雜化、一體化；
2. 工業互聯網帶給世界全新的可能；
3. 服務設計創新的“四力”模型：共振力—真正用同理心找到客戶需求；洞察力—洞察行業發展方向，見人所未見；協同力—跨界協作，比較大限度發揮主觀能動性；創新力—企業存在就是為了創造價值；
4. 企業數字化轉型創新實踐的三聯圖譜：服務設計+精益創業+敏捷開發；
5. 管理者的實踐：知道——悟道——做到——得到。
