張克一老師

核心領域：向企業創始人和核心團隊提供戰略、組織和數字化三個領域的

個人教練服務

團隊培訓服務

企業咨詢服務

服務客戶及項目經驗：

分別為民用電工、智能硬件和家居行業的頭部消費品集團，三次從零到一整合和建立數字化戰略運營體系，升級核心管理團隊，發展矩陣式組織發展模式，構建數字化和平臺化業務組織能力，實現業務多品牌增長的商業模式落地。

為全球領先的信息與通信基礎設施和智能終端提供商，設計、領導和開發全球子公司董事會運營機制并落地；

服務于全球領先的家庭消費產業集團期間，通過規劃和領導運營體系數字化變革項目，實現集團管控模式從投資管控向運營管控到轉型；

領導和參與投資項目10個，累計投資金額超過70億人民幣，涉及行業包括互聯網通訊、工業自動化及機器人、消費品。項目IRR平均超20%。

累計幫助9家企業成功上市，其中A股上市3家、H股4家，美股2家，平均市值超百億人民幣。