研讀德魯克 | 不做“三明治主管”，破解中層離職潮的三把鑰匙
最近，一家大型企業的HR總監向我吐露了一個令人憂心的現象：公司里年資5到10年的中層管理者，正在以比年輕員工更快的速度流失。這些曾被視作“組織穩定器”的中堅力量，如今卻成了“三明治主管”——夾在高層的戰略壓力和新生代的個性需求之間，進退維谷。 這讓我想起德魯克在《管理的實踐》中的警示：“管理層最大的失敗，是讓有能力的人感到自己被困在系統中。”中層管理者的集...
Read More >>德來匯第3期|中央出手拒內卷，你的企業如何逆勢增長？
中美博弈、產能過剩，經濟下行，沃爾瑪要求只有3%毛利的供應商再降價10%…92%的企業老板都在為增長而焦慮。如何在需求不足的當下實現逆勢增長？歡迎與頂級增長戰略專家葛定昆博士探討如何吃到科學管理的紅利，實現逆勢增長！
Read More >>匯川技術管理研學之旅(2025年2月28日)
唯一不變的就是變化， 如何擁抱變化，讓企業活力永續， 大趨勢下的管理者該如何應對？ 這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。剩下就是勝利，只有緊抓管理，具備系統成長能力的企業才能生存。
Read More >>德來商學2025年課程計劃介紹
在當下這個向管理要效益的時代，如何應對不確定性，在存量市場中突圍，德魯克有著“在蒼茫中點燈”的意義和價值。 彼得·德魯克，現代管理學之父，影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的企業家們，他告訴我們如何抓住管理的本質與核心，洞悉趨勢的轉變，?更新管理理念，以推動企業發展。
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