6月21-22日·深圳《領導力修煉：成為卓有成效的管理者》
本課程根據現代管理學之父彼得·德魯克的同名經典之作《卓有成效的管理者》研究開發，旨在幫助各層級管理者通過五項管理行為的修煉，提升管理的有效性。
Read More >>《AI幫你做爆款：鍛造客戶導向的產品創新力》
產品創新的模式，經歷了基于經驗的產品創新、基于調研的產品創新、基于數據的產品創新，現在正式進入基于AI的產品創新時代。在未來的市場上，除了現有的競爭對手，你還需要應對一波用AI的野蠻人。我們既不能無視，也不必焦慮，因為我們唯一的任務就是跑的比競爭對手快！ 產品經理需要擁抱AI的三大理由： ?更廣闊的知識面：個人的知識面非常局限，而AI的知識面是無限的 ?更高...
Read More >>6月14-15日·長沙|《管理實踐篇：卓越管理者的五項任務》
一個企業、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。德魯克曾說：“管理的任務是使人與人之間能夠協調配合，揚長避短，發揮最大的集體效益。這就是組織的全部含義，也是管理能成為一個關鍵和決定性因素的主要原因。”與管理相比較而言，其他因素如土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達成目標，獲得利益，實現價值。如何使組織和管理者實現成功呢？...
Read More >>《管理協同篇：管理者與組織》5月17-18日開課
5月17-18日的《管理協同篇：管理者與組織》課程側重管理者的功能性任務，幫助管理者認識到如何協調自身與組織內各方面的關系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統一管理思想、有效輔佐上司、促進跨部門協作、有效激勵部屬，從而提高組織績效，同時使個人及團隊的價值得以充分體現。
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