課程回顧：《管理者與組織》

發布時間：2024-05-31

     時光如逝，歲月如流，一轉眼已經步入五月，在這個初夏時節，5月17-18日我們開展了第47期德魯克卓越管理工作坊的第三次課程《管理者與組織》，本次課程由我們德魯克管理體系資深講師、中國人民大學MBA特邀講師何鵬老師講授。也正是由于專業的講師和實用性極強的課程內容，本次課程吸引到了來自各地的學員，除了深圳、中山、還包括了從浙江遠道而來的學員，這份學習熱情值得我們鼓勵！

     在這兩天的學習中，何鵬老師主要圍繞五個方面進行講授，包括輔佐上司、輔佐同事、輔推下屬、有效決策、與組織一同成長。在兩天的課程中，何鵬老師通過運用德魯克管理思想將大部分管理者現實遇到的問題例如：為什么這么好的建議上司不接受？進行解答。如何識別上司的風格和行為特征，建立信任，運用上司的長處，與上司建立共同目標，成為那個能影響上司的管理者。

     除了輔佐上司，輔佐同事也是一門極為重要的職責和學問，在何鵬老師的講授中，學員們收獲了如何基于貢獻建立人際關系，進行跨部門溝通、跨專業合作。在輔推下屬中何鵬老師講到關鍵部分是如何運用激勵的策略，使下屬的工作富有成效，幫助其達成績效。承接這一點，緊接著便講到了如何進行有效決策，在這一部分的內容中，何鵬老師著重講解了有效決策的七步驟，避免不必要的決策，學員們也學習到了如何讓別人接受執行所做決策。在最后的部分，何鵬老師為學員們帶來了管理者與組織的關系以及管理者如何與組織協同成長的內容講解，可謂是畫龍點睛。

     在兩天的學習中，何鵬老師不僅將教學內容與德魯克思想融會貫通，采用互動啟發式案例教學，利用小組合作、小組游戲，讓每個學員都積極沉浸式參與其中，一起交流探討管理工作中的問題。使學員在學習課程過后能夠充分發揮管理者在組織中的效用，正確認識個人和組織之間的關系，掌握協調個人和組織各方面的技巧，實現個人和組織的雙贏！

     德魯克曾經說過：管理者的素質和工作狀況決定著企業的成敗，甚至決定著企業的生存。因為管理人員的素質和工作能力是一家企業在競爭中唯一能夠擁有的有效的優勢。短短兩天的學習，收獲的果實卻是巨大的！學無止境，我們一直在學習的路上等你！